Του Χάρη Ντιγριντάκη
Το 2025 αναμένεται να είναι για τον Όμιλο AKTOR ένα ιδιαίτερα δραστήριο έτος, καθώς επίκειται η ολοκλήρωση μίας ΑΜΚ ύψους €200 εκατ. την οποία θα στηρίξουν οι βασικοί μέτοχοι του Ομίλου, η υλοποίηση ενός πλάνου επενδύσεων ύψους €2 δισ., αλλά και η σταδιακή εφαρμογή ενός φιλόδοξου Business Plan που στόχο έχει τον μετασχηματισμό του Ομίλου σε έναν κορυφαίο παίκτη της αγοράς των Υποδομών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη, όπως αναφέρει στον «Ε.Τ.» ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Αλέξανδρος Εξάρχου.
Υποστηριζόμενους από κορυφαίους συμβούλους, ο Όμιλος βάζει μπρος τον εταιρικό του μετασχηματισμό, δημιουργώντας καθετοποιημένες θυγατρικές για κάθε τομέα δραστηριότητας, όπως οι κατασκευές, τα ακίνητα, οι ΑΠΕ, η διαχείριση εγκαταστάσεων και οι παραχωρήσεις.
Όπως παρατηρεί ο κ. Εξάρχου, «υλοποιούμε έναν ριζικό εταιρικό μετασχηματισμό που θα συμβάλλει στη στρατηγική μας επιδίωξη για δημιουργία μετοχικής αξίας», επισημαίνοντας τη σημασία των εξαγορών στις οποίες προχωρά ο Όμιλος σε ΑΠΕ, Real Estate, Κατασκευές και Facility Management. Και συμπληρώνει ότι αυτή η στρατηγική επανατοποθέτηση έχει σε 4 άξονες:
«Τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, την διαφοροποίηση του μείγματος εσόδων, την παραγωγή ισχυρών και σταθερών κερδών και τη διανομή μερίσματος στους μετόχους μας».
Ο Όμιλος AKTOR έχει συμφωνήσει με τράπεζες και Infrastructure funds τη μόχλευση πόρων για την χρηματοδότηση επενδύσεων που θα φτάσουν τα €1,3 δισ. στις ΑΠΕ και τα €600 εκατ. στο Real Estate. Ένα ιδιαίτερο σημείο της στρατηγικής είναι ότι η χρηματοδότηση κάθε θυγατρικής θα είναι σε Non-recourse basis, δηλαδή ουσιαστικά κάθε επένδυση θα αυτοχρηματοδοτείται από τις δικές της ροές, χωρίς επιβάρυνση του Ομίλου από την εξυπηρέτηση των δανείων.
Σύμφωνα με τον κ. Εξάρχου, οι αλλαγές αυτές του Ομίλου AKTOR μπορούν να ειδωθούν ως μία μικρογραφία των όσων καλείται να κάνει η Ελλάδα, προκειμένου να εξασφαλίσει βιώσιμη ανάπτυξη στο άμεσο μέλλον και τη δυνατότητα να εξυπηρετεί τον δανεισμό της από το 2023.
«Ο Όμιλος AKTOR υλοποιεί με αποφασιστικότητα μία στρατηγική προς αυτήν την κατεύθυνση ώστε να ενισχύσει τη θέση του στην αγορά, όταν οι ευκαιρίες του κατασκευαστικού κλάδου θα είναι λιγότερες, με το δεδομένο ότι η δυναμική του υφισταμένου παραγωγικού μοντέλου έχει μετά βεβαιότητας περιορισμένο κύκλο ζωής» αναφέρει και υπογραμμίζει την ανάγκη η χώρα να δημιουργήσει ένα νέο αναπτυξιακό μοντέλο, το οποίο θα στηρίζεται «στην εξωστρέφεια, σε διεθνώς εμπορεύσιμα προϊόντα και υπηρεσίες και στην διαφοροποίηση των οικονομικών δραστηριοτήτων της, προκειμένου να θωρακιστεί η οικονομία και να διασφαλιστεί η ανάπτυξή της και στο μέλλον».
