Στον Χάρη Ντιγριντάκη

Με παρακαταθήκη τις υψηλές του σπουδές στον χώρο των Οικονομικών της Υγείας δημιούργησε ουκ ολίγα success story στην καριέρα του παρά το νεαρό της ηλικίας του. Στην κορωνίδα αυτών ανήκει η παρουσία του στον πολυεθνικό όμιλο Affidea -που διατηρεί παρουσία σε 16 χώρες- όντας επικεφαλής της Affidea Ελλάδος.

Η αναρρίχηση των μεγεθών της εταιρείας ταυτίστηκε άρρηκτα με την παρουσία του κ. Θεόδωρου Καρούτζου σε αυτή. Στη συνέντευξή του, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Affidea Hellas ακτινογραφεί τα επόμενα επιχειρηματικά βήματα της πολυεθνικής στην Ελλάδα, επιδαψιλεύοντας παράλληλα τις σκέψεις του για τη δυναμική των φορέων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας στη χώρα μας, ιδιαίτερα την περίοδο του κορωνοιού.

Κύριε Καρούτζο, η πανδημία μας βρήκε όλους απροετοίμαστους. Ποιες ήταν οι πρώτες αντιδράσεις της Affidea;

Είναι αλήθεια ότι κανένας δεν ήταν προετοιμασμένος για μία τέτοια πανδημία και αυτό φάνηκε από τις διαφορετικές αντιδράσεις κρατών και επιχειρήσεων. Το ζητούμενο σε κάθε περίπτωση υγειονομικής κρίσης ήταν και είναι το πόσο γρήγορα μπορεί μία επιχείρηση/οργανισμός να ανταπεξέλθει σε τέτοιες συνθήκες για να προστατέψει τους εργαζόμενους της και την δημόσια υγεία.

Εμείς, ως όμιλος που δραστηριοποιείται στο χώρο της υγείας σχεδιάσαμε τη δική μας στρατηγική απέναντι στην απειλή, συστήσαμε Ομάδα Συντονισμού & Διαχείρισης, με πρωταρχικό στόχο την προστασία της υγείας των ασθενών μας, του προσωπικού και των συνεργατών μας.

Πήραμε αρκετά μέτρα πρόληψης και πολύ γρήγορα προσαρμόσαμε τις λειτουργίες των κέντρων μας. Ανήκοντας σε έναν Πανευρωπαϊκό όμιλο είμαστε σε διαρκή επικοινωνία με τους συναδέλφους μας επαγγελματίες υγείας στην Ευρώπη ώστε να ανταλλάσσουμε απόψεις και να μεταφέρουμε πιθανές καλές πρακτικές.

Ποιος θεωρείτε ότι είναι ο ρόλος των φορέων Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας, όπως είναι η Affidea, σε μια περίοδο που κάθε δημόσια νοσοκομειακή κλίνη είναι αναγκαία για τη μάχη απέναντι στον κορωνοϊό;

Το υγειονομικό σύστημα της χώρας μας δίνει μάχη με έναν «αόρατο εχθρό», ωστόσο, σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία είμαστε όλοι μαζί. Η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας αποτελεί τον «κυματοθραύστη» περιστατικών προκειμένου να μην καταλήγουν στα δημόσια νοσοκομεία και να τα επιβαρύνουν.

Μπορεί να είμαστε όλοι προσηλωμένοι στην πανδημία, αλλά δυστυχώς τα υπόλοιπα προβλήματα υγείας δεν παύουν να υπάρχουν και δεν πρέπει να τα αμελούμε. Ιδιαίτερα σημαντικό επομένως είναι να στοχεύουμε στην πρόληψη των επιπλοκών των ασθενών με χρόνια νοσήματα, διασφαλίζοντας την αναγκαία ιατρική παρακολούθηση.

Η Affidea βρίσκεται διαρκώς παρούσα στο πλευρό της ελληνικής κοινωνίας και της δημόσιας υγείας. Συνεχίζουμε το έργο μας για την προαγωγή της υγείας και την παροχή υψηλού επιπέδου υπηρεσιών.

Στεκόμαστε δίπλα στην Πολιτεία και συνεισφέρουμε στην προσπάθειά της με όλους τους τρόπους και τα διαθέσιμα μέσα. Όλα τα διαγνωστικά κέντρα μας με αυτόν τον τρόπο συμμετέχουν στην αντιμετώπιση της κρίσης, παραμένοντας σε λειτουργία και συμβάλλοντας στην καλύτερη διαχείριση των ασθενών.

Ποια είναι τα σχόλια σας σε ότι αφορά την αντίδραση του Εθνικού Συστήματος Υγείας στην αντιμετώπιση του Covid-19 στην Ελλάδα;

Το εθνικό σύστημα υγείας κλήθηκε να αντιμετωπίσει το μεγάλο πρόβλημα που αφορά όλη την ανθρωπότητα σήμερα, την πανδημία του COVID-19. Η εμπειρία από την εξέλιξη της πανδημίας σε χώρες που προηγήθηκαν υπήρξε πολύτιμη.

Στη χώρα μας ελήφθησαν έγκαιρα τα μέτρα κοινωνικής απομόνωσης με αποτέλεσμα να έχουμε περιορισμό της διασποράς της νόσου στο γενικό πληθυσμό και στις ευπαθείς ομάδες, λιγότερα συνολικά κρούσματα, μικρότερες ανάγκες νοσηλείας και εντατικής θεραπείας.

Χωρίς καμία αμφιβολία, η πολιτική που ακολουθήσαμε ήταν ένας μονόδρομος υπευθυνότητας. Αυτό, άλλωστε, οδήγησε και την παγκόσμια κοινή γνώμη να μιλάει με κολακευτικά λόγια για τη χώρα μας.

Ένα από τα βασικά θέματα είναι η επανεκκίνηση της οικονομίας. Πώς θα συνδυαστεί η αποδοτικότητα με την ασφάλεια;

Είναι γεγονός ότι, έπειτα από μία πολυετή κρίση στην ελληνική οικονομία, ήρθε μία νέα παγκόσμια κρίση, διπλή αυτή τη φορά, οικονομική και υγειονομική. Η ανάγκη του κράτους για επανεκκίνηση της οικονομίας συνάδει με αυτή των επιχειρήσεων.

Οι εταιρείες θέλουν να είναι σε θέση να εγγυηθούν την ασφάλεια των εργαζομένων τους και να παρέχουν ασφαλή πρόσβαση σε χώρους εργασίας. Το σύστημα δημόσιας υγείας είναι εξαιρετικά δύσκολο να μπορεί να ασκήσει αυτή την τεράστια δραστηριότητα από μόνο του και η ΠΦΥ θα παίξει σημαντικό ρόλο με την εισαγωγή των ταχέων τεστ ανίχνευσης αντισωμάτων, τα οποία θα δίνουν αξιόπιστα αποτελέσματα.

Στο μεταξύ, είμαστε σε επαγρύπνηση, δεν επαναπαυόμαστε, δημιουργούμε τα εχέγγυα για το αύριο, για να εμπεδωθεί το κλίμα ασφάλειας από τους ασθενείς, τους εργαζόμενους και τους συμπολίτες μας, λαμβάνοντας όλα τα απαραίτητα και πρόσθετα μέτρα προστασίας.

Πόσο έχει επηρεάσει η πανδημία τα πλάνα του ομίλου Affidea;

Το γεγονός ότι βρισκόμαστε εν μέσω πανδημίας και μπροστά σε μία κρίση δεν σημαίνει ότι το σύνολο των αναπτυξιακών μας πλάνων παύει να υφίσταται. Προφανώς μπαίνουμε στη διαδικασία επανεξέτασης των προτεραιοτήτων μας, όπως άλλωστε οφείλουμε να κάνουμε κάθε φορά που τα δεδομένα γύρω μας αλλάζουν, ωστόσο υπάρχουν στρατηγικές κινήσεις που εξακολουθούμε να στηρίζουμε.

Μετά την εξαγορά του ιδιωτικού παρόχου υπηρεσιών Δερματολογίας City Med τον περασμένο Ιανουάριο, έχουμε φτάσει στα 22 Κέντρα στην Ελλάδα. Εντός του 2020 εγκαινιάζουμε ένα ακόμη Διαγνωστικό Κέντρο Affidea τον Ιούνιο στην Καλλιθέα, νέο Affidea στην Πλατεία Μαβίλη και διπλασιάζονται οι εγκαταστάσεις στο Affidea της Κηφισιάς.

Το 2021 υπάρχει νέο πλάνο εξαγορών η πορεία του οποίου θα εξαρτηθεί από αυτήν της οικονομίας, ενώ ανοίγουμε δυο ακόμη Μονάδες, μία στην Αθήνα και 1 στην Θεσσαλονίκη.