Η ΟΛΠ Α.Ε. και ο Σύνδεσμος Εποπτών – Αρχιεργατών υπέγραψαν, τη Δευτέρα 20 Ιουνίου 2022, Νέα Συλλογική Σύμβαση Εργασίας τριετούς διάρκειας, σε συνέχεια και των απαραίτητων διαπραγματευτικών διαδικασιών.
Την ανωτέρω σύμβαση συνυπέγραψε και ο Πρόεδρος της Ο.Φ.Ε. κ. Συμεών Λευθεριώτης.
Ο Πρόεδρος της ΟΛΠ Α.Ε. κ. Yu Zenggang, μετά το πέρας της διαδικασίας υπογραφής της συλλογικής σύμβασης εξέφρασε τη χαρά και την ικανοποίησή του σχετικά, δηλώνοντας χαρακτηριστικά:
«Οι συμφωνίες που πραγματοποιήθηκαν το προηγούμενο διάστημα εντός θετικού και συνεργατικού κλίματος, οδήγησαν στην επίτευξη υπογραφής της συλλογικής αυτής σύμβασης με αμοιβαία επωφελείς όρους,οι οποίοι διασφαλίζουν τους συγκεκριμένους εργαζόμενους, αλλά και τη λειτουργία του λιμένα.
Όλοι μαζί, συνεχίζουμε, ώστε μέσα από τη συστηματική μας δουλειά και αφοσίωση το Λιμάνι του Πειραιά να βρίσκεται πάντα ανάμεσα στα κορυφαία και σημαντικότερα λιμάνια του κόσμου».
Σχετικά με την ΟΛΠ Α.Ε.
Η ΟΛΠ Α.Ε., εισηγμένη εταιρεία του Χρηματιστηρίου Αθηνών διαχειρίζεται και λειτουργεί τον Λιμένα Πειραιά το μεγαλύτερο λιμάνι της Ελλάδας και ενός από τα πιο ολοκληρωμένα λιμάνια στην Ευρώπη από πλευράς λιμενικών υπηρεσιών.
Οι δραστηριότητες στο Λιμάνι του Πειραιά περιλαμβάνουν την κρουαζιέρα, τη μεταφορά επιβατών, τον σταθμό εμπορευματοκιβιωτίων και αυτοκινήτων, τις γενικές μεταφορές, τη ναυπηγοευπισκευαστική ζώνη, τα logistics και υπηρεσίες ελεύθερης ζώνης.
Κύριος μέτοχος της ΟΛΠ Α.Ε. με ποσοστό 67% είναι η COSCO Shipping, μία από τις μεγαλύτερες ναυτιλιακές εταιρείες του κόσμου.
Την τελευταία δεκαετία η ΟΛΠ Α.Ε. σημειώνει αδιάληπτη ανάπτυξη με σεβασμό στο περιβάλλον και με στοχευμένη χρήση των νέων τεχνολογιών και των εργαλείων ψηφιοποίησης, σε όλο το φάσμα των λιμενικών της δραστηριοτήτων, συνεισφέροντας σε μεγάλο βαθμό στην οικονομία της χώρας και κυρίως ανταποδίδοντας σημαντικά οφέλη στην ελληνική κοινωνία.
Η ΟΛΠ Α.Ε. κατέχει την πιστοποίηση “ECOPORT”, βρίσκεται στη λίστα ESG του Χρηματιστηρίου Αθηνών και συγκαταλέγεται ανάμεσα στις πιο βιώσιμες εταιρείες της Ελλάδας το 2022.
