Για πολύ καιρό, οι τουριστικοί προορισμοί επικεντρώθηκαν σε πράγματα όπως η αύξηση των αφίξεων, των κλινών και των εσόδων. Το αποτέλεσμα ήταν οι τουριστικοί προορισμοί να καταλήγουν σε τυποποιημένες πολιτικές και λύσεις.
Αυτό που χρειάζονται οι προορισμοί είναι να καταστούν ως φανταστικές κοινότητες – γειτονιές, πόλεις, περιφέρειες, χώρες, ίσως ακόμη και ήπειροι.
Να ενισχύσουν, να χτίσουν τον τοπικό χαρακτήρα, την ταυτότητα και την υπερηφάνεια του πολίτη. Ταυτόχρονα, θα πρέπει να γοητεύουν τους ξένους τουρίστες.
Τι χρειάζεται ο τουρισμός
Οι φορείς θα πρέπει να δώσουν μεγαλύτερη σημασία στη φαντασία. Αυτό θα βοηθήσει τους προορισμούς να έχουν το θάρρος να είναι τολμηροί, να είναι δημιουργικοί, να καινοτομούν, να είναι διαφορετικοί. Όλα αυτά όμως χωρίς να αποθαρρύνουν τον τοπικό χαρακτήρα. Αντίθετα επιδεικνύοντας και ενισχύοντάς τον.
Η περίπτωση του Μπουτάν
Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του Μπουτάν το οποίο ξαφνικά είδε την προσοχή του κόσμου προς τα τέλη του 20ού αιώνα. Η χώρα αμφισβήτησε τις υπάρχουσες ιδέες για το τι σήμαινε να είναι ενταγμένο στην παγκόσμια τάξη πραγμάτων του 21ου αιώνα.
Ο τέταρτος ηγέτης του Μπουτάν, ο βασιλιάς Jigme Singye Wangchuck, θέλησε να επαναπροσδιορίσει την ευημερία της τρίτης χιλιετίας και τους όρους με τους οποίους θα ανοίξει την οικονομία της χώρας του.
Καθώς ο κόσμος συνέχισε να προωθεί το ακαθάριστο εθνικό προϊόν ως κριτήριο για την ανάπτυξη και την ευημερία, ο νέος βασιλιάς του Μπουτάν προχώρησε στην ιδέα της Ακαθάριστης Εθνικής Ευτυχίας.
Η ακαθάριστη εθνική ευτυχία βασίζεται σε τέσσερις αρχές:
-την αειφόρο ανάπτυξη,
-τη διατήρηση του περιβάλλοντος,
-τη διατήρηση και την προώθηση των πολιτιστικών αξιών και
-τη χρηστή διακυβέρνηση. Η ακαθάριστη εθνική επιτροπή ευτυχίας είναι επιφορτισμένη με την εφαρμογή της ιδέας στο Μπουτάν, με αποτέλεσμα απτές φανταστικές πρωτοβουλίες.
Για παράδειγμα, ενώ οι περισσότερες χώρες επιχορηγούν τον τουρισμό για να προσελκύσουν επισκέπτες από το εξωτερικό, το Μπουτάν επιβάλλει έναν κανόνα.
Οι τουρίστες πρέπει να κάνουν κράτηση μέσω ενός εξουσιοδοτημένου ταξιδιωτικού πράκτορα του Μπουτάν και απαιτούν USD 200 ανά ημέρα (χαμηλή περίοδο) και USD 250 ανά ημέρα (υψηλή σεζόν) ως ελάχιστο πακέτο.
Αυτή η τιμή περιλαμβάνει μια αμοιβή αειφόρου ανάπτυξης USD 65 ανά ημέρα, η οποία πηγαίνει προς :
-την ελεύθερη εκπαίδευση,
-τη δωρεάν ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και
-την ανακούφιση της φτώχειας.
Με άλλα λόγια, οι τουρίστες φορολογούνται σημαντικά ως αποτέλεσμα της αυστηρής πολιτικής της κυβέρνησης, η οποία προστατεύει τον πολιτισμό, την παράδοση και το φυσικό περιβάλλον της χώρας. Παράλληλα ωφελεί την τοπική ανάπτυξη.
Συμπέρασμα
Ο ευρωπαϊκός τουρισμός βασίστηκε στο μοντέλο τουριστικών πρακτόρων / πρακτορείων ταξιδιών / για τον οποίο οι προορισμοί έχουν ελάχιστο έλεγχο.
Τώρα, οι προορισμοί πρέπει να δημιουργούν και να ελέγχουν ανεξάρτητα την τουριστική τους επιτυχία. Εν ολίγοις, οι τοπικοί φορείς τουρισμού και τουρισμού θα πρέπει να είναι ανταγωνιστικοί.
Όμως πρέπει να είναι δημιουργικοί για το πώς οικοδομούν τις τουριστικές τους οικονομίες – και φυσικά να χρησιμοποιούν τη φαντασία τους.
